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格力大金ERP全流程管理信息化、自動化

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來源:格力大金發布日期 2016-10-11 13:42瀏覽:-
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信息時代的若干發展趨勢已經成為不可逆轉的歷史潮流而改變著當今世界的面貌和格局。模具是機械、汽車、電子、通訊、家電等產品的基礎工業,其品質、精度、壽命對其他工業的發展起著十分重要的作用,向來有工業之母的美稱。

格力大金自2010年開始應用EMan軟件,二次開發,根據模具生產制造過程中的使用弊端進行完善,達到合二為一的狀態,使模具生產更加高效、在管理上更是省時省力;我司信息管理科根據模具生產需要,新開發了一個模具全流程管理,該項目能有效管控各個生產環節,達到主計劃控制整體進度,實現進度數據整合,解決多個模塊整合數據浪費大量時間,通過數據整合達到系統能快速追蹤、調控、安排計劃,實現系統智能分析、可視化查看,簡單明了。

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通過二次開發使得模具項目管理更加整體化,解決零散狀態;查詢效率明顯提高,實時管控模具制造加工每個環節的進度及延期情況;系統可以實時查詢并記錄時間,與計劃進度相關聯,方便后續追溯;主計劃甘特圖實現excel導入,批量生成主計劃,解決單套模具拖動低效問題;實現主計劃引導生產,進度報表一覽無遺;還提高了清理報廢工藝效率及排產數據的準確性,避免虛高加工成本;提高采購物料回廠節點,改善物料回廠延期現象;模具齊套統計系統化管理,報表統計,快速高效,省時省力;對模具組裝過程進行控制,實時跟進組裝進度,方便查看及記錄模具組裝進度延期,提高查看效率;試模按大計劃節點執行,記錄試模信息,改善試模延期現象;規范檢測節點,保證樣件能夠按時交付;模具出貨節點關聯主計劃,使模具作業標準化,確保模具生產各項各項處于受控狀態,模具出貨無延期現象。

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