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格力大金，作為模具行業標桿企業，無論是在公司管理還是技術創新都是行業內的模范，中日合資的背景下，將日式的管理潛移默化的體現在每一個細節管理中，公司自成立以來持續不斷的開展全員持續改善活動。

作為持續改善的優秀精密模具制造團隊為了提高全員參與改善積極性創辦了雙效推進項目，目的就是站在“轉型、突破、創新”的更高起點上，充分發揮廣大員工的創造性，不斷提升公司的技術研發水平，提出及推進更多具有核心競爭力的優秀改善項目，從而實現提高生產效率和效益的“雙效”效果。

雙效項目不僅明確了精密模具制造部門的主要負責人及目標，而且還在各負責人協商下，連同各工序主管共同簽定了《雙效項目管理制度規范》。截止到2016年6月24日，雙效會議共開展九期，收集雙效項目40個，完成項目23個，完成率達57.5%，月平均效益約25萬元。目前重點推進項目為《電極全流程實行條碼管理革新》和《電火花無人值守自動檢測》，兩大項目預計在九月底關閉!

為了提高格力大金員工的積極性，部門每月會根據各科室推進的項目及完成率進行評比，對優秀的科室和優秀的提案人進行加分獎勵，對落后的科室為促進科室改善氛圍也會有相應的制度約束。

格力大金—國內硬件設備精密模具制造廠家，我們努力實現“精美質量”和“超短交期”只為您贏得更大利益!我們期待您的來電垂詢：0756-8593098!或點擊咨詢右側在線客服!進入格力大金官網http://minede.com/了解更多。