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公司生產經營訂單動員大會精神傳達及工作要求

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來源:格力大金發布日期 2019-12-02 10:23瀏覽:-
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公司生產經營訂單動員大會精神傳達及工作要求

在公司即將進入生產旺季,全員要珍惜來之不易的訂單。統一思想,確保設計與組裝質量,提高工作效率,堅決打好這場戰役。

部門在組織架構變更后,部門各個方面都在往好的趨勢發展,我們要保持不驕不躁、繼續努力,改善存在不足, “大跨越”式地進步。

在3、4、5這幾個月訂單可能超飽合的情況下,要求全員學會“高效”的開展工作。公司制度、流程是指導我們做事的準則;但是千萬不要因為制度、流程等方面而影響到工作效率、增加工作成本。一定要在制度、流程框架內,做到高效產出?,F市場上,基本都是“快魚吃慢魚”,誰的產品能早點生產出來,誰就有可能搶先占領市場。管理上不能求變,按部就班,最終只會讓自己失去競爭力。

產出高效了,還要同步確保質量穩定輸出。把質量做好,符合了客戶需求了,這樣不愁在市場拿不到訂單。做好品質管理的前提,要先提升全員的品質意識。人的品質意識決定了品質輸出的關鍵,因此,日常需要通過“教育、培訓、訓練”三部曲,把大家對待品質的態度快速扭轉過來。態度改變,結果才有可能改變。

不要只做本分工作。每個人在做好本職工作的同時,希望大家更多思考如何不給下游工序帶來麻煩和給下游工序創造更能提效的工作。只有這樣持續開展工作,哪怕前期會很累,但后面我們的工作一定會越來越輕松。

最后,希望今天出勤早會的各位,在公司即將邁入生產高峰期時,同步圍繞著“降本增效”的工作,多向部門提些改進的建議。

會議圖片:

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