打造著名品牌，奉獻精品產品，是一個企業永恒的追求;高效的質量管理、優異的質量成果是企業利益最基本的保障;沒有最好，只有更好，是企業力求卓越的質量意識。質量管理是在持續不斷解決問題的過程中逐步規范化的，也只有鼓勵全員持續改進，不斷對所有細節問題進行管理控制才能達到減少質量問題的目的，從而真正的提效并控制成本，確保利益最大化。
企業必須在質量管理過程中推行了全面質量管理的模式，層層把關、人人負責，才能解決質量問題于源頭;那么全員質量管理模式，員工的個人質量意識及質量知識就顯得尤為重要了!故此：格力大金就員工質量意識，全員質量知識、質量習慣和素養的培養與沉淀一直都在努力強化;格力大金質量管理理念是用心經營并與員工共同成長!在新員工入職初期，我們就以最專業的質量知識對新員工進行模式化培訓學習，起到強化意識性質量學習的作用，讓員工從進公司就在潛意識里埋下質量的種子，有助于后續工作中對質量管理有效的掌握;生產過程中的精細化要求與質量水平要求在不斷上升，產品質量對于企業的重要性不言而喻，不注重產品質量會導致企業寸步難行、功虧一簣、利益嚴重受挫并持續惡化。所以過程質量控制格力大金也不從懈?。荷a過程持續性推行強制性制程自檢，品質部門主導各種質量改善活動，綜合行政單位組織引進外部專業質量專家不定期開展質量知識培訓學習，各個部門也是爭先恐后自發性組織質量專題活動，解決質量問題并公示分享改善成果,公司領導更是親自主刀落實執行質量巡查活動，格外體現了格力大金全員品質的質量管理理念。
質量管理控制的重要性在于意識與執行力并行方才能得到更好的成效，并為質量管理全面性提升奠定了堅實的基礎;從小事做起，做好細節，從產品質量由檢驗到預防再到全面質量管理，不難看出質量管理就企業發展的重要性，所以：格力大金決心從開始到過程步步為營……
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