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格力大金倡導新常態、新思路、新突破!鼓勵每位員工在自己的工作崗位上去創新，去發現，只要對公司做出貢獻，并給予豐厚的獎勵。創新是創造性勞動的體現，是對原有理論、觀點的突破和對過去實踐的超越。格力大金員工在工作中積極提出自己的想法，有些現已得到了成效，本期又收集到員工的改善提案193份，制造部70份，技術部66份，生產管理部27份，總務部13份，品管部11份，財務部6份，來自第一線員工的提案約占70.5%。具體項目如下：

1、開發改模統計分析系統

(1)量化改模原因和種類的比例

(2)迅速找到減少改模次數的改善突破口

(3)為真正解決改模問題，奠定管理基礎

2、中央空調備份模下模刀口設計結構改善、優化模具結構

(1)依據前期試模情況看，進一步優化模具結構后，滿足了一次試模成功的條件

(2)節省改模費用

3、翅片模拉伸襯套改進，降低加工成本

(1)不影響模具裝配效果的基礎上，大幅降低成本

(2)加工周期縮短1/3

4、完善生產準備信息，實現ERP計劃快速編制

(1)通過ERP查詢和導出功能，能清楚加工零件的當前位置，并且能夠提前預警

(2)生產計劃更加通暢，各工序都知道零件的當前位置，并且做到了主動催進，加快了生產進度

5、折彎沖孔模結構改善

(1)每模樣件放置時間銳減至30%，客戶生產效率提高70%

(2)大幅降低產品報廢率，因放置不到位導致產品報廢的概率幾乎為0

(3)減少外觀面毛刺，提高產品質量

6、立式機滑塊正面膠位加工夾具

(1)提高裝夾效率，改善后每次裝夾耗時提效50%

(2)將裝夾過程移至機外進行，提高機床嫁動率

(3)減少加工誤差，提高加工精度

7、掃風葉片轉軸結構改善降低模具成本

(1)采用無滑塊結構，大大降低材料、加工成本

8、端子蓋排位改善

(1)巧妙解決了一模多腔模具產品質量不穩定的難題

(2)端子蓋模具成功接下了一出六訂單

格力大金模具，有這樣一批員工，您還會擔心格力大金模具不能滿足您的需求嗎?30年的模具技術沉淀，借鑒融合多行業技術精髓。研發團隊占比約30%。專業的CAE分析團隊，經驗豐富的設計團隊，為客戶定制產品優化方案。進入格力大金官網http://minede.com/了解更多格力大金最新動態。